明确年会需求和目标

需要明确年会的主题、规模、参与人员、预算等基本信息，这些信息将决定年会的整体风格和活动内容，要明确年会的目标，是增进员工之间的交流与合作，还是表彰优秀员工，或者是展示公司文化等。

策划团队组建

根据年会的规模和需求，组建专业的策划团队，团队成员应包括策划人员、设计师、活动执行人员等，确保团队具备丰富的经验和专业技能，能够高效地完成年会策划工作。

招聘策划人员

如果公司没有现成的策划团队，需要从外部招聘策划人员，发布招聘广告，明确岗位职责和要求，吸引有经验的策划人员应聘，筛选简历，邀请合适的候选人面试，面试过程中，重点考察候选人的策划能力、创新思维、沟通能力等。

策划方案制定

根据年会的主题和目标，制定详细的策划方案，方案应包括以下几个方面：

1、活动流程：包括年会的时间安排、各个环节的顺序等。

2、节目安排：根据参与人员的特点和需求，安排合适的节目，如员工才艺展示、嘉宾演讲等。

3、场地布置：根据年会的主题和风格，设计场地布置方案，包括舞台、背景、灯光、音响等。

4、餐饮安排：根据参与人数和预算，安排合适的餐饮服务。

5、互动环节：设计互动环节，增强员工之间的交流和合作。

方案评审与修改

制定完策划方案后，需要组织公司内部的相关人员进行评审，根据评审意见，对方案进行修改和完善，确保年会的策划方案符合公司的要求和预期。

执行与监督

方案通过后，开始执行年会策划工作，在执行过程中，要确保各项工作按照计划进行，及时发现问题并解决，要对执行过程进行监督和评估，确保年会的效果达到预期。

年会结束后，进行总结和反馈工作，收集员工对年会的反馈意见，分析年会的成效和不足，将总结和反馈意见整理成报告，为今后的活动提供参考和借鉴。

是策划公司策划年会招聘的基本流程和要点，在实际操作中，还需要根据公司的具体情况和需求进行调整和完善。